Projekt «Polar»
Geschichte
- Bestehende Anlage vor rund 10 Jahren durch Schweizer Auswanderer übernommen
- Sukzessive renoviert und exklusiv positioniert
Branche / Produkte
Betrieb und Verwaltung einer Tourismusanlage und Reisebüro für Individual- und Gruppenreisen (Gesamtkonzept)
Kernkompetenzen
- Starke Community
- Loyaler Kundenstamm
- Top Destination und Infrastruktur
- Hoher Qualitätsstandard – «Swissness»
- Ausgeprägtes Gästeerlebnis (Nordlichter, Ruhe und Natur, echte Winterlandschaften, Authentizität)
- Breite Wertschöpfungskette
- Vielseitige Absatzkanäle
Organisation
- 2 bis 3 Festangestellte
- Pool an Saisonhelfer
Eckdaten
- Rund CHF 1 Mio. Umsatz
- 13% EBIT
- Renovationen und Ersatzinvestitionen sind getätigt
Perspektiven
- Chance für kompletten «Change»
- Berufsalltag an den Nagel hängen
- Unternehmerisch dort einsteigen, wo andere Ferien machen
- Übernahme eines erfolgreich funktionierenden Geschäftskonzept – die grosse Aufbauarbeit ist getan
- Lappland gilt als boomende Destination – fernab vom Massentourismus
- Organisches Wachstum wie auch grundlegende Expansionsschritte möglich (grosse Landreserven entwickeln, Geschäftsmodell noch hybrider gestalten)
Preisrahmen
Es ist ein Eigenkapitalbeitrag in der Grössenordnung von CHF 1 Mio. erforderlich